Торлопов Владимир Александрович
С самого начала
Родился 14 ноября 1949 г. в г. Сыктывкар Коми АССР.
Окончил Сыктывкарский государственный педагогический институт с квалификацией «учитель физики» в 1971 г.
В 1971 — 1972 гг. — учитель физики школы N 10 г. Сыктывкара.
В 1972 — 1973 гг. — служил в Советской Армии.
В 1973 — 1974 гг. — учитель физики школы N 9 г. Сыктывкара.
В 1974 — 1980 гг. — инструктор отдела организационно-массовой работы Коми областного совета профсоюзов.
В 1980 — 1981 гг. — председатель совета по кино Коми областного совета профсоюзов.
В 1981 — 1986 гг. — председатель Коми обкома профсоюза работников государственных учреждений.
В 1986 — 1988 гг .- слушатель Ленинградской высшей партийной школы.
В 1988 — 1989 гг. — инструктор отдела организационно-партийной работы Коми обкома КПСС.
1989 — 1990 гг .- ответственный организатор отдела организационно-партийной и кадровой работы Коми обкома КПСС.
С января 1990 г. работал председателем Коми областного совета профсоюзов, преобразованного затем (в том же году) в Коми республиканскую Федерацию профсоюзных организаций.
Позднее был избран председателем законодательного собрания республики Коми.
В январе 1996 г. вошел в состав Совета Федерации 2-го созыва .
Политические взгляды, позиция
В период выдвижения Бориса Ельцина на пост президента России в 1991 г. Торлопов заявил, что будет голосовать за него. При этом Владимир Торлопов отметил, что сам он не относится к «горячим поклонникам» Ельцина.
Положительно относится к развитию профсоюзами собственной системы производственно- коммерческих структур. В связи с этим заявил, что «социальный бизнес — если хотите, фирменный профсоюзный бизнес».
Губернатор в роли обманутого жениха
Короткое свадебное путешествие губернатора Коми Владимира Торлопова и Олега Мисевры (2003 год)
Республика Коми, о которой пойдет речь в данной статье, и в этом отношении имеет много специфического. Как утверждал в одном из своих интервью нынешний глава Коми Владимир Торлопов, это территория-донор, но с большими бюджетными долгами. Регион богат сырьевыми ресурсами: углем, лесом, нефтью, бокситами, однако используются они пока недостаточно эффективно, а население страдает от безработицы. Раньше в регионе не случалось слишком громких политических скандалов, как не было и серьезных сражений за собственность, поскольку каждая отрасль изначально досталась крупной, федерального уровня финансово-промышленной группе.
Однако со сменой республиканского руководства в 2001 году и приходом к власти Владимира Торлопова начинается более активное освоение региональных ресурсов и перераспределение доходов от их добычи и продажи в пользу крупного бизнеса, представленного «внешними» для республики компаниями: «ЛУКОЙЛОМ», «Газпромом», «СУАЛом», СУЭК «Байкал-уголь», «Северсталыо», РАО «БЭС России» и другими. Можно говорить, что в Коми только сейчас начался серьезный передел собственности, поскольку у бизнеса были развязаны руки для активных действий. В этом основное отличие нынешнего руководства республики от предыдущего — при администрации Спиридонова крупный бизнес имел меньше степеней свободы и был под большим контролем со стороны местных властей.
Однако не все, что хорошо для «ЛУКОЙЛа» или СУЭКа, хорошо для Республики Коми, и опасения, что региональная власть превратится в местный филиал той или иной финансово-промышленной группы, вполне оправданны. Во всяком случае, зависимость нынешних республиканских властей от крупного бизнеса становится все заметнее.
Это очень хорошо продемонстрировали события, происходившие в угольной отрасли Коми в течение последнего года. Можно сказать, что эти события нарушили заповедный, сохранявшийся с середины 90-х годов уклад общественной жизни, а отчасти и хозяйственных отношений в республике.
Приватизация угольных компаний Печорского бассейна стояла еще в повестке дня прежнего руководства республики, но дело все время откладывалось. Лавры приватизатора печорского угля решил стяжать Владимир Торлопов. В ноябре гова он подписал документ о создании управляющей компании «Печоруголь». Документ этот представлял собой соглашение между администрацией Республики Коми в лице Торлопова и руководством Сибирской угольно-энергетической компании (СУЭК) «Байкал-уголь» в лице Олега Мисевры. По условиям соглашения республиканские власти вносили в уставный капитал ОАО «Печоруголь» принадлежащие республике пакеты акций «Воркутаугля» (21,9 процента) и «Интаугля» (около 25 процентов), а Мисевра обещал внести в «общее дело» то ли 20, то ли 30 миллионов долларов. Причем властям Коми досталось 25 процентов акций новоиспеченной компании, а СУЭКу — 75 процентов. Эта договоренность, по словам Владимира Торлопова, должна была увенчаться успешным участием новой компании в торгах по продаже государственных пакетов акций все тех же «Воркутаугля» и «Интаугля». Кроме того, СУЭК обещал финансировать социальные программы в шахтерских городах.
Уже в момент подписания возникло как минимум два вопроса.
Для чего СУЭКу, крупнейшему российскому производителю энергетических углей, понадобился еще и коксующийся уголь Воркуты? И почему в процессе поиска стратегического инвестора для угольных предприятий Коми был обойден вниманием крупнейший потребитель воркутинского угля — череповецкая «Северсталь»?
Ведь к тому времени эта металлургическая компания уже владела примерно 14,5 процента акций «Воркутаугля» и, несомненно, была заинтересована в коксующихся углях воркутинского бассейна.
Не случайно руководитель «Северстали» Алексей Мордашов, как стало известно позднее, еще в мае 2002 года предлагал Торлопову «долгосрочное стратегическое сотрудничество по выводу ОАО «Воркутауголь» из «системного кризиса».
Затем появились и другие вопросы. В декабре прошлого года из-за отсутствия покупателей провалился аукцион по продаже 60,5 процента акций «Интаугля» стоимостью всего лишь 26 миллионов рублей. Надо заметить, что угольная отрасль Коми «привязана» к двум северным городам, Инте и Воркуте, которые на протяжении доброй половины XX века были известны как место лагерей и ссылок. Несложно представить, каковы там условия жизни и работы, особенно в ситуации нынешнего экономического спада. В республике давно идут разговоры о переселении подавляющего большинства жителей этих угледобывающих районов в другие, менее «экстремальные» места. Поэтому приватизация и появление стратегического инвестора у этих северных предприятий жизненная необходимость для всей республики.
Но самое интересное произошло 26 июня 2003 года.
В результате продажи государственного пакета акций (около 38,5 процента) «Воркутаугля» его фактическим собственником оказалась «Северсталь»! Тогда же выяснилось, что компания СУЭК «Байкал-уголь», ранее заявлявшая о том, что пришла в республику «всерьез и надолго», вообще уходит из Коми — ее представительства уже закрыты, причем как в Воркуте, так и в Инте. По заявлениям менеджеров СУЭКа, эти филиалы занимались сбытом угля Печорского бассейна, а сегодня эта задача перестала быть актуальной.
Как пишет местная пресса, СУЭК с начала июля прекратил все договорные отношения с компанией «Интауголь», и теперь, после скоропостижного сотрудничества с СУЭКом, этому угольному предприятию придется восстанавливать рынки сбыта своей продукции. Более того, по оценке гендиректора «Интаугля» Алексея Павлова, деятельность СУЭКа нанесла Печорскому угольному бассейну ущерб на сумму не менее 350 миллионов рублей, и эта сумма не является окончательной. А город Инта, полностью зависимый от угледобычи, оказался предоставленным самому себе. Правда, в конце июля его согласилась «взять на поруки» все та же «Северсталь», откликнувшаяся на запоздалую просьбу руководства республики принять это предприятие в оперативное управление до продажи его федерального пакета акций (60,5 процента), которая намечена на декабрь 2003-го — январь 2004 года.
Как бы там ни было, но бизнесмены, которые ловят крупную рыбку в мутной воде регионального передела собственности, могут быть довольны Владимиром Торлоповым. Увы, ничего подобного нельзя сказать о населении республики и федеральной власти, которая еще весной нынешнего года «ставила на вид» руководству республики как раз в связи с социальными проблемами в угледобывающих районах и масштабной коррупцией.
Игра в приватизацию в отдельно взятом регионе явно запоздала.
Но, видимо, учиться на ошибках, которые по неопытности либо корысти ради допускались на федеральном уровне еще в начале 90-х и о которых сегодня знает вся страна, руководство Коми не считает нужным. Или, напротив, считает весьма выгодным? Впрочем, судите сами.
В начале декабря прошлого года в интервью одной из столичных деловых газет Владимир Торлопов на вопрос о том, почему для создания угольного альянса была избрана компания СУЭК «Байкал-уголь», дал следующий ответ: «…Я в первую очередь думал о той угледобывающей компании, которая сегодня, пожалуй, единственная работает именно в угольном бизнесе. Поэтому с кем, как не с ней, вступить в помолвку? Свадебное путешествие начнется, когда компания сможет приобрести федеральный пакет акций на торгах. Очень коротенькое, я думаю, будет свадебное путешествие, потому что потом начнутся вполне реальные проблемы, учитывая непростую ситуацию в Воркуте и Инте». Затем глава Коми на полном серьезе добавил: «Я почему-то поверил им в ходе моих неоднократных встреч с руководством… Я почему-то рассчитываю, что все наши предварительные договоренности с генеральным директором СУЭК «Байкал-уголь» Олегом Анатольевичем Мисеврой будут соблюдаться».
Что это: нелепым образом завуалированный корыстный расчет или поразительная наивность и безответственность главы региона, немыслимая в любой другой стране мира, за исключением России? Удивительно, но факт: руководитель северной республики вместо того, чтобы трезво оценить все обстоятельства и возможные последствия альянса с крупной финансово-промышленной группой, почему-то доверяется ей как восторженный жених хорошенькой невесте. Но ведь в случае с женихом речь идет о судьбе только одного человека, а при приватизации угольной промышленности республики — о судьбах целого шахтерского региона!
Не меньшее удивление вызывает и реакция главы Коми на отказ СУЭК «Байкал-уголь» от своих обязательств, ставший очевидным в последние недели. Как заявил журналистам местной газеты «Молодежь Севера» председатель профкома шахты «Западная-бис», входящей в «Интауголь», Владимир Фриев, глава республики во время пятнадцатиминутной встречи с профсоюзными лидерами региона посыпал голову пеплом, признавая свою ошибку в отношении СУЭКа, и клятвенно обещал никогда больше не верить олигархам на слово. Но ни одного конкретного ответа на свои вопросы шахтеры во время этой встречи не получили…
В России две беды: дураки и дороги, сказал когда-то Гоголь. Вторые вечно покрыты колдобинами и выбоинами. Как, например, в Республике Коми, которая, как теперь выясняется, значительно отстает от более «продвинутых» регионов и по уровню понимания местной элитой современных политико-экономических проблем.
Главу Коми подозревают в коррупции
Материал от 2003 года
Прокуратура уже обвинила губернатора Тверской области Владимира Платова в злоупотреблении служебным положением. Но это, по видимому, всего лишь начало операции российских правоохранителей по выявлению «оборотней на губерниях»- как выяснилось, в ближайшее время подобных неприятностей может ожидать тезка Платова, Глава Республики Коми Владимир Торлопов.
Источники в окружении Торлопова не скрывают своей забоченности начатыми в отношении патрона проверками. И выражают надежду лишь на то, что их шеф сможет «договориться» с силовиками. Однако коррупция в Коми за время правления Торлопова достигла таких масштабов и вызвала такое количество скандалов, что робкий оптимизм в губернаторском окружении трудно воспринять всерьез. Более того — внезапная робость «близких к телу» губернатора информированных лиц позволяет предположить, что у прокуратуры не возникнет трудностей со сбором материалов, доказывающих причастность Торлопова к хищениям в особо крупных размерах и получение им миллионных взяток.
После того, как в начале 2002 года Торлопов занял место Главы Коми в Желтом доме (так называют здание республиканской администрации в Сыктывкаре), местная пресса неоднократно удивлялась разнообразным «чудесам» с республиканской собственностью. Администрация же Торлопова то сваливала вину на своих предшественников (хотя лица высокопоставленных чиновников в Желтом доме остались практически те же), то ссылалась не необходимость дать своему руководителю время войти в курс дела. Умный человек пользовался бы своим положением, не совался на глаза начальству и воровал много, но по-маленькому. Однако Владимир Торлопов имел другие амбиции, он хотел по-большому — и полез на глаза Владимиру Путину.
В конце лета 2002 года в Междуреченске, на выездном заседании президиума Госсовета России, Торлопов прочитал Путину доклад о состоянии дел в Коми. И неожиданно попросил президента отложить приватизацию угольных предприятий республики до конца лета нынешнего года, ссылаясь на сложную ситуацию в Печорском угольном бассейне. Предложение было неожиданным, потому что обычно губернаторы просят ускорить подобные процессы, дабы поскорее скинуть с бюджетной шеи проблемную отрасль, попутно слегка «подзаработав» на аукционе. Путин поручил Главе Коми выработать систему мер по стабилизации ситуации в отрасли.
Дальше начались удивительные мошеннические кульбиты, равных которым по наглости и беззастенчивости в Коми еще не видели (хотя за последние пятнадцать лет навидались всякого). Во-первых, выяснилось, что еще в мае прошлого года череповецкая «Северсталь» направила Торлопову письмо, в котором выражала серьезную озабоченность печальным состоянием ОАО «Воркутауголь», своего многолетнего поставщика. «Металлургический олигарх» Алексей Мордашов предлагал предприятиям Печорского угольного бассейна реальную финансовую помощь. Торлопов же, озабоченный на словах судьбой предприятий, на деле попросту проигнорировал предложение руководителя «Северстали».
Затем, уговорив в Междуреченске федеральную власть на время отвлечь свое внимание от угольной отрасли республики, уже 22 ноября прошлого года Торлопов принял единоличное решение о фактическом начале приватизации этой самой отрасли. Решение было принято без предусмотренных законом аукционов, без обязательной экспертной оценки собственности, без каких-либо консультаций с руководством предприятий и региона. Сам же Торлопов публично заявлял, что «хотел сделать сюрприз». Идею «сюрприза» Торлопову еще задолго до принятого решения предложила скандально известная Сибирская угольно-энергетическая компания (СУЭК) «Байкал-уголь», ранее изгнанная из Кузбасса губернатором Тулеевым за попытки обогатиться на развале предприятий.
Смысл же махинации в Коми заключался в переводе 22 процентов акций «Воркутаугля» и 25 процентов акций «Интаугля», принадлежащих государству, под полный контроль СУЭКа.
22 ноября Торлопов и Мисевра тайком подписали договор об учреждении на паях конторы «Печоруголь». Этому аналогу конторы «Рога и копыта» Торлопов передал вышеназванные пакеты угольных предприятий, которые оценил в смешную сумму — 7 миллионов долларов США. Со своей стороны, Мисевра обязался вложить в «Печоруголь» 30 миллионов американских долларов, которые угольщики Коми так и не увидели. Торлопов утверждает, что он деньги видел. Однако в этом как раз никто в республике и не сомневался — подобные махинации высокопоставленные чиновники никогда бескорыстно не проворачивают. Не случайно и устав «Печоругля» был составлен таким образом, что республика, обладая в ней 25 процентами акций, была лишена возможности даже влиять на принятие управленческих решений. Например, на определение размеров дивидендов, выплачиваемых акционерам. То есть республиканскому бюджету в том числе.
На головы угольщиков обрушился десант, состоящий из менеджеров СУЭКа. Они моментально перехватили контроль над финансовыми и сбытовыми потоками двух предприятий и стали пихать их традиционным торговым партнерам уголь, добытый на других предприятиях СУЭКа. Тем временем Торлопов нейтрализовывал общественность, озадаченную странными действиями власти. Глава Коми утверждал, что СУЭК «пришел всерьез надолго», что все странности разъяснятся, а угольная отрасль Коми вот-вот начнет возрождаться. Тем временем угольные предприятия просто грабили. За более чем полгода хозяйствования СУЭКа, по словам генерального директора «Интаугля» Алексея Павлова, неоднократно процитированным различными СМИ, этому предприятию был нанесен ущерб на сумму более 350 миллионов рублей.
В июне нынешнего года «Северсталь» на аукционе в Москве официально купила 39 процентов государственных акций «Воркутаугля», находящихся в федеральном управлении.
Учитывая непонятную ситуацию с угольными предприятиями Коми, конкурентов у «Северстали» на аукционе не оказалось: все 4 участника не скрывали своих связей с металлургическим гигантом. Нет конкуренции — нет реальной цены. Недаром участники аукциона держат в тайне сумму сделки. А незадолго до аукциона СУЭК, «долгоиграющий2 партнер Торлопова, выкачал из угольного региона все, что успел, и перепродал свою долю в «Печоругле» все той же «Северстали».
В общем, удивленным взорам республиканской общественности предстала откровенная и незаконная спекуляция государственной собственностью. Общий убыток государства от сделки сейчас подсчитывают специалисты соответствующих служб. Всех причастных к махинации проверяют. В ходе проверки уже выяснилось, в частности, что подготовкой сделки по прямому поручению Торлопова занимались его тогдашний заместитель Алексей Гришин и министр имущественных отношений Коми Василий Кузнецов.
Те же Гришин и Кузнецов готовили и скандально известную сделку Торлопова с компанией СУАЛ, в результате которой эта компания получила полный контроль над ОАО «Боксит Тимана», владеющим правами на разработку крупнейшего в России Средне-Тиманского бокситового месторождения. Как установила прокурорская проверка, представитель Республики Коми в ОАО «Боксит Тимана» по прямому поручению Торлопова санкционировал дополнительную эмиссию акций предприятия.
Официально было заявлено, что республика сможет выкупить необходимое количество акций для сохранения «блокирующего пакета». Однако Торлопов знал, что в бюджете Коми денег на это не предусмотрено. Тем не менее, эмиссия была проведена, и все 8,9 миллиона акций при отсутствии реальной конкуренции по бросовой цене скупил СУАЛ. Таким образом, он увеличил свою долю в ОАО «Боксит Тимана» до 79,99 процента. А оставшийся у государства пакет, предназначенный к приватизации, потерял всякую цену для серьезного инвестора. Потому что теперь от этого пакета ничего на предприятии не зависит… Судьба тиманских бокситов была предрешена.
Общую характеристику деятельности Главы Коми в горнодобывающей отрасли дает и само население республики.
Недавно от нецензурных выражений горняки, чью судьбу Торлопов так выгодно меняет на деньги своих «компаньонов», перешли к действиям. 25 сентября экстренная конференция трудовых коллективов ОАО «Интауголь» и ОАО «Шахта Западная-бис» выразила недоверие Торлопову, а также постановила организовать сбор подписей под обращением об отзыве Главы Коми.
По результатам ревизии деятельности Владимира Торлопова и его окружения многие результаты мошеннических сделок могут быть поставлены под сомнение. Сомнений же в том, что Торлопов может разделить участь тверского губернатора Платова, в Коми становится все меньше. Что ж, если губернаторы станут соседями по тюремным нарам, они там вместе не соскучатся. Как говорится, рыбак рыбака? В общем, им будет чем поделиться друг с другом долгими вечерами.
Что скрывается в машинах инкассации Центробанка
Материал от 2003 года
За несколько дней до выборов в Госдуму в Республике Коми местная милиция остановила для проверки инкассаторскую машину. Вместо денег она оказалась загружена листовками, изобилующими «черным пиаром» против партии «Единая Россия». Документы на предвыборный груз отсутствовали. Позже выяснилось, что эти листовки были отпечатаны по инициативе СПС, который в Коми поддерживает глава этой республики Владимир Торлопов.
Инкассаторы смогли только объяснить, что груз перевозили по заданию Юрия Алисаса, начальника Коми республиканского управления инкассации (КРУИ) – филиала Российского объединения инкассации (РОИ) Центрального банка РФ. При этом они признались, что догадывались о незаконности таких действий. Инкассаторы поделились своими сомнениями с Алисасом, но тот лишь ответил в том смысле, что никто ему не указ. И сослался на прямую поддержку главы республики, а также своего непосредственного начальства в Москве, в частности гендиректора РОИ А. Виноградова. Действительно, никаких оргвыводов в адрес Алисаса после случившегося не последовало. Никто даже проверки не назначил. Кто и из каких средств оплачивал перевозку груза? Отражены платежи в отчетности или имел место расчет неучтенными наличными? Эти вопросы, подразумевающие как административный интерес, так и оценку на соответствие статьям Уголовного кодекса, никто Алисасу в Коми задавать не стал.
Между тем проверка автомашин, которые возили нелегальные листовки, дала интересные результаты. В июле нынешнего года комиссия Российского объединения инкассации проверяла работу Алисаса. Согласно отчету комиссии, еще в 2001 году он зачем-то накупил, якобы для нужд КРУИ, большегрузной автотехники на сумму в 1,5 млн. руб. Для этого он привлек кредит под 25% годовых. Выяснилось также, что оценку рынка услуг, на котором эта техника могла бы работать, КРУИ не проводило. В результате, согласно отчетности, за период с апреля 2001 года по июль 2003 года убытки КРУИ составили 1,9 млн. руб. Из них 275 тыс. руб. составила плата за пользование кредитом. Но это – по официальным отчетам. Понятно, что развоз листовок на том же самом большегрузном транспорте и иные операции подобного рода в отчетность не попадают. И совершенно ясно, в чьих карманах оседают весомые результаты таких операций.
Кстати, комиссия также выяснила, что Алисас не всегда платит сотрудникам КРУИ зарплату, в связи с чем, согласно статье 5.27 Кодекса об административных правонарушениях, должен понести перед ними материальную ответственность. Себя же Алисас не обижает и особо не церемонится с государственной казной. Например, в августе 2002 года по его указанию КРУИ перечислило какому-то частному предпринимателю Кочедыкову М.М. около 19 тыс. руб. за компьютерную оргтехнику. Но техника эта до управления не дошла. Вместо нее Сашей – сыном Алисаса, как написано в справке, «была доставлена бездокументарно домашняя оргтехника, бывшая в употреблении, в неизвестной комплектации». Любопытно, что вольное обращение с госсредствами носит у Алисаса чуть ли не демонстративный характер. Например, он, нарушая инструкции РОИ, без разрешения РОСИНКАС выписывает себе многочисленные командировки в Москву. Удивительным образом из служебной машины Алисаса, которую он почему-то держит по ночам на открытой стоянке возле собственного дома, уже два раза воровали магнитолу, аудиоколонки и прочую аппаратуру. Но Алисас наотрез отказывается обращаться с заявлениями о краже в милицию. Убытки, ествественно, списываются на КРУИ. Он также с легкостью продает и передает вверенное ему госимущество на сторону по заведомо заниженным ценам. К примеру, внедорожник «лендровер» был продан им с баланса КРУИ за… 16 тыс. 86 руб. К маю нынешнего года задолженность Алисаса перед возглавляемой им организацией только по подотчетным суммам составляла более 30 тыс. руб. Когда же бухгалтерия списала задолженность с его зарплаты, он был сильно недоволен.
Осенью нынешнего года чрезмерная вольность руководителей инкассации Коми по отношению к госказне стала предметом расследования прокуратуры Коми. Как выяснилось, Алисас и его заместитель Князева пытались запустить руку в фонд заработной платы вверенного им предприятия. Летом нынешнего года Князева получила отпускные в размере 64 795 руб., а затем попыталась получить за работу в это же самое время 38 460 руб. 70 коп., а также значительную сумму за несуществующие отгулы. Иначе как казнокрадством это не назовешь. Тем не менее Алисас попытался придать действиям своего заместителя законную форму, для чего организовал подделку отчетности. Однако даже после прямого письменного приказа Алисаса бухгалтеры КРУИ не пошли на нарушение законности, и деньги Князева не получила.
Вместо этого прокуратура Коми возбудила в отношении Алисаса и Князевой уголовное дело № 2083201 по фактам мошенничества и подделки документов. А 4 ноября 2003 года прокурор Коми В. Ковалевский направил представление генеральному директору РОИ ЦБ РФ А. Виноградову, в котором предложил последнему принять меры по недопущению незаконной деятельности в КРУИ, а также рассмотреть вопрос о соответствии Алисаса и Князевой занимаемым должностям. При этом прокурор предупредил Виноградова, что представление подлежит обязательному рассмотрению с последующим уведомлением прокуратуры Коми не позднее месяца со дня вынесения данного постановления.
Реакция чиновника ЦБ РФ Виноградова, следует признать, оказалась удивительно похожей на реакцию Алисаса, когда последнему намекали на незаконность «левых» рейсов с предвыборными листовками. Отпущенный месячный срок давно вышел, а чиновник ЦБ молчит. Похоже, г-н Виноградов решил игнорировать требования прокуратуры. Надо сказать, что это вполне укладывается в общую линию его поведения по отношению к начальнику Коми республиканского управления инкассации. Стоит сказать, что по результатам проверки, которую проводила в июле комиссия РОИ, он лишь сподобился объявить Алисасу выговор. Цифра убытков в КРУИ почти на 2 млн. руб., зафиксированная этой комиссией, его, судя по всему, не впечатлила.
Впрочем, сами работники КРУИ утверждают, что причина слепоты московского чиновника проста. И кроется она в природных богатствах Республики Коми. Речь идет не о нефти, лесе или бокситах. Оказывается, многочисленные командировки в Москву Алисас оформляет в основном с целью регулярного снабжения г-на Виноградова семгой и олениной в весьма значительных количествах. Говорят, не брезгует московский чиновник морошкой, а также другими ягодами и грибами. К тому же начальник управления собственной безопасности ГУ ЦБ по Коми Владимир Андронович – также старинный приятель Виноградова. Видимо, поэтому на все проделки Алисаса друзья, к общей выгоде, попросту закрывают глаза.
Конечно, у Центробанка России много важных дел. Надо курс рубля регулировать, за эмиссией следить, ставку рефинансирования устанавливать. Понятно, что для руководителя ЦБ Сергея Игнатьева инкассация – занятие побочное. Наверное, миллионы рублей убытка казне, которые приносит один Алисас, трудно сравнить с сотнями миллионов долларов, которыми ворочает главный российский банк. Но ведь и рубли, которые в Коми расходятся по частным карманам, – государственные рубли. Кроме того, как известно, большие проблемы именно из мелочей и вырастают. Да и аппетит приходит во время еды. Поэтому вдвойне странно, что ЦБ РФ не обращает никакого внимания на финансовую деятельность руководителя своего инкассаторского филиала в Коми. Обычно это происходит тогда, когда такого рода поведение и поступки являются составной частью системы, во всяком случае, ей не противоречат.
Материал подготовил Владимир Александров,
«КомпрИнфо»
Источники: «Новые Известия», «Российская газета» «Компроматная Информация.ру»
Наша почта