«Русснефть», сдавайся!
От кого прячется в Лондоне Михаил Гуцериев — от прокуратуры или от старых друзей?
Создатель компании «Русснефть» Михаил Гуцериев, которого уже окрестили «вторым Ходорковским», находится в Лондоне и, по данным британских источников, уже попросил политического убежища. По сравнению с главой «ЮКОСа» ему просто повезло. Во-первых, он на свободе, а во-вторых, с тремя миллиардами долларов, которые, по некоторым данным, получил перед отъездом за свою компанию стоимостью более $8 млрд. Но осталось много вопросов. Например, как Гуцериеву удалось «из ничего» создать за короткое время целую нефтяную империю? И почему ему пришлось с нею расстаться?
«Я отчаянный, — бросил Михаил Гуцериев коллегам в июле этого года, когда покидал свое детище — компанию «Русснефть», — подождите, через три года я еще в два раза больше заработаю, не здесь, так за границей!» Это была бравада. «Он там сидит сейчас и жрет водку», — поделился с «Известиями» близкий к «Русснефти» человек.
Все дело в том, что Гуцериев очень не любил заграницу, никогда не покупал там недвижимость, не учил английский язык. «Он человек, который не представляет себя за пределами этой страны, он в чем-то очень советский человек», — рассказывает его бывший коллега. Хотя, оказавшись в Лондоне с тремя миллиардами долларов, полученными за «Русснефть», он, конечно, может попробовать начать новое дело. Ведь талант не пропьешь.
Трудно представить, как один человек за четыре с половиной года может построить «с нуля» нефтяную компанию номер шесть в стране. Причем не в шальные 1990-е, а сейчас, в 2000-х. Без залоговых аукционов, опираясь лишь на свой опыт и возможности. Именно это сделал Михаил Гуцериев. Возникает резонный вопрос — как? Чтобы ответить на него, мы решили покопаться в прошлом нового «опального олигарха».
Агрессивный диктатор
Партнеры рассказывают, что Гуцериев в первые годы строительства своей «Русснефти» работал по 18 часов в сутки — мог поспать в соседней с кабинетом комнате 15-20 минут и затем продолжить совещание. Как это часто принято у восточных диктаторов, Гуцериев четко делил людей на своих и чужих. Перед своими эмоций и чувств не скрывал.
— Он мог женщину матом обложить. Мог степлером в кого-нибудь запустить или дыроколом. В общем, горячий человек, эмоциональный, — рассказал нам один из сотрудников Гуцериева. — Но при этом «своих» он никогда не бросал. У него могли работать старые, выжившие из ума старушки просто потому, что когда-то они сделали ему что-то хорошее. Он считал, что просто должен им помогать.
Византийский характер, дипломат, знаток человеческой психологии. Со стороны могло показаться, что Гуцериев неуравновешенный, сверх меры агрессивный — словом, горячий кавказский парень.
Продавец открыток и мастер народных промыслов
Когда в 1972 году 13-летний Миша Гуцериев продавал с друзьями «открытки» собственного изготовления в казахском Целинограде, он получил первые уроки бизнеса. Они клеили картинки на фанеру, покрывали их эпоксидной смолой и сбывали на рынке. Зарабатывать «по мелочам» он продолжал до окончания института в казахском Джамбуле — разгрузкой машин, небольшими спекуляциями. А в 1981 году Гуцериев переехал в Грозный, где начался первый в его жизни головокружительный взлет, закончившийся полной катастрофой. Случайно устроившись на работу в производственное объединение художественных промыслов, всего через 5 лет молодой специалист стал генеральным директором.
Тогда в стране как раз началась перестройка, и вскоре молодой гендиректор организовал свой первый бизнес — совместное с итальянцами производство мебели. Деньги потекли рекой, семья Гуцериевых стала одной из самых зажиточных в Грозном — городе не бедном по тем временам. Катастрофа случилась в начале 1990-х, когда Джохар Дудаев получил власть и попросту «забрал» гуцериевский бизнес. Бизнесмену разрешили погрузить вещи на грузовик и уехать из города. С небольшой суммой денег, полученной от продажи личных вещей, Гуцериев приехал в Москву.
Однокомнатная квартира в Москве и «рыжуха»
В столице Михаил Гуцериев снял однокомнатную квартиру и начал строить новый бизнес — ювелирный. Собственно, торговал он всем, чем придется, но именно золото принесло ему первоначальный капитал. «Ювелирка, «рыжуха» — это вообще традиционный для ингушей бизнес, — рассказала «Известиям» Татьяна, работавшая когда-то с Гуцериевым. — На Кавказе их за это даже называют «евреями». Гуцериев с друзьями поставлял в магазины украшения, покупая их где-то на только ему известных условиях. Всего за пару лет удалось накопить достаточно денег, чтобы перевезти в Москву родственников и открыть новый бизнес — инвестиционно-банковский.
Вот тут в бизнесе возникает «семья» Гуцериева. Его младший брат Саит возглавил новую промышленно-финансовую компанию. Старший брат — Хамзат — до поры до времени оставался в тени. Семья покупала и продавала недвижимость в Москве и предприятия в регионах, зарабатывала на торговле всем — от продуктов до финансовых услуг. В 1994 году случился по-настоящему большой успех — Михаил возглавил администрацию офшорной зоны в Ингушетии, созданную по его же инициативе с благословления главы республики Руслана Аушева. Миллиарды рублей из федерального налогового кредита Гуцериев направлял на обустройство республики и в бизнес-проекты. Естественно, получая от этого «дивиденды».
Ночные посиделки и большая политика
Именно тогда Михаил Гуцериев захотел «пойти в политику». У него был рыбный ресторан «Немо» — в начале 1990-х самый дорогой в Москве. Одним из главных завсегдатаев был лидер ЛДПР Владимир Жириновский. «Половину Можайки перегораживали и гуляли там до утра», — вспоминает один из участников тех «посиделок». В результате «неформального общения в 1995 году Гуцериев стал депутатом от ЛДПР и сразу вице-спикером Госдумы.
В этот момент «в дело» вступает второй брат Гуцериева — Хамзат. Он никогда не занимался бизнесом и посвятил жизнь службе в МВД. Именно он обеспечил Михаилу близкий контакт с высокопоставленными «силовиками». Для них Михаил Гуцериев выполнял очень деликатную миссию — освобождал заложников в Чечне. Попросту выкупал их, причем за свои деньги. Благодарные сотрудники МВД и других органов рапортовали об успешных операциях, а Михаил Гуцериев быстро обрастал связями на самом высоком уровне. И в конце концов «награда нашла героя» — его назначили руководителем российско-белорусской нефтяной компании «Славнефть».
Апофеозом «силовой» работы Гуцериева стала его поездка в Беслан. «Он взял туда Хамзата, чтобы, если что, тело вывезти, — вспоминал потом сенатор Александр Торшин, — он не был уверен, что вернется, думал, что его обменяют на заложников». Не обменяли, но ореол славы остался.
Операция по «захвату» Ингушетии
Работа в «Славнефти» стала вторым «пиком» карьеры Гуцериева. Сам он тогда, кажется, поверил в то, что взлет будет бесконечным. И совершил ошибку. В начале 2002 года он решил «сделать» брата президентом Ингушетии. Хамзат, глава местного МВД, выдвинул свою кандидатуру на выборах. И, несомненно, победил бы, поскольку имел большой авторитет в республике и еще большую поддержку брата. Но федеральные власти рекомендовали на этот пост замначальника УФСБ по Астраханской области Мурата Зязикова и «попросили» Гуцериева отказаться от борьбы. Вспыльчивый ингуш не подчинился. Это и была ошибка. Вскоре возникло уголовное дело о подкупе избирателей, Хамзата сняли с выборов, а у Михаила началась «черная полоса». После этой истории он зарекся лезть в политику. А поддержка брата была его первым и последним опытом публичных действий на Кавказе.
Абрамович — «такой гад»
«Славнефть» тогда готовили к приватизации, и миноритарный акционер Роман Абрамович был полон решимости купить госпакет. Гуцериев не устроил его, поскольку был близок к другому претенденту на покупку — Межпромбанку и его основателю Сергею Пугачеву. Практически одновременно со скандалом в Ингушетии Абрамович инициировал собрание акционеров, на котором уволил Гуцериева. «Такой гад, — вспоминал о нем потом Гуцериев, — пил и ел со мной за одним столом, а потом так нас…» Теперь, когда волею судьбы и Абрамович, и Гуцериев оказались в Лондоне, причем с неплохими деньгами, они, наверное, поселятся в разных районах.
Суперкомпания из ничего
Восхождение Гуцериева на вершину нефтяного российского Олимпа — еще та история. Все начинается в мае — 13-го числа его отправили в отставку с поста президента «Славнефти». Уже 30 мая он добивается через суд восстановления в должности, но его не пускают в офис. Тогда 1 июля Гуцериев устраивает показательный штурм центрального офиса «Славнефти». Били стекла и физиономии, но с компанией все равно пришлось расстаться.
Энергию девать было все равно некуда, и уже в сентябре этого же года Гуцериев основывает компанию «Русснефть». И начинается все по новой… Первым приобретением стала «Варьеганнефть» — Гуцериев буквально выдрал эту компанию из рук «Сибнефти» и ТНК-ВР. Далее бизнес «Русснефти» удваивается и даже утраивается ежегодно.
— Если бы мне кто-то сказал два года назад, что появится компания с 15 млн тонн добычи в год, я бы посмотрел на него как на не очень умного человека. Но «Русснефть» шагает такими темпами. Причем, обратите внимание, без скандалов, на мелких месторождениях, цивилизованным способом. Скупает компании, приходит с передовым менеджментом и работает, — сказал как-то президент «Транснефти» Семен Вайншток.
Было трудно поверить, что в российской нефтянке еще что то осталось, из чего можно сколотить такую компанию. На сегодняшний день в составе «Русснефти» 30 добывающих предприятий, два нефтеперерабатывающих завода и собственная сбытовая сеть АЗС. Активы раскиданы по всей стране — в 22 регионах России и СНГ. В разработке находится 170 нефтегазовых месторождений с суммарными извлекаемыми запасами 630 млн тонн.
Откуда деньги?
— Ну, он же не бедный человек, — улыбнулся в ответ на вопрос «Известий» бывший партнер Гуцериева по бизнесу. — Начал на свои, продолжил на чужие…
Источники «своих» понятны. Торговые центры в Москве (его брат Саит контролирует доли в нескольких торговых центрах и сдает помещения в аренду по всей столице), промышленные и банковские активы, накопления во время работы в «Славнефти» и еще со времен прежней бурной деятельности… Всего несколько сотен миллионов долларов, считают эксперты. Маловато для создания крупной нефтяной компании.
«На свои» Гуцериев купил первый крупный актив — «Варьеганнефть». А дальше, по официальной версии, помогли швейцарцы. В маленьком швейцарском кантоне Цуг зарегистрирован один из крупнейших сырьевых трейдеров в мире — компания Glencore International. Основанная легендой в мире бизнеса — Марком Ричем, Glencore в начале 90-х была практически единственным трейдером, который торговал российской нефтью и другим сырьем. Но неудачи сыпались на Glencore одна за одной и к началу 2000-х годов Glencore растеряла практически всех своих партнеров. А тут представился хороший случай вернуться в Россию.
К 2007 году Glencore ссудил «Русснефти» больше $2,5 млрд — на эти деньги Гуцериев совершал свои безумные покупки. Безумные — потому, что эксперты часто удивлялись чрезмерной щедрости Гуцериева. Когда он покупал автозаправки «Корус», аналитики подсчитали, что «Русснефть» переплатила почти 40%, когда были куплены «Саратовнефтегаз», «Оренбургнефтепродукт» и еще ряд активов у ТНК-ВР, премия к покупке была выше.
«Да, я переплачиваю, — признавался Гуцериев, — но кто приходит второй, тот платит дороже. Я даю хорошую цену». Стратегия «Русснефти» удивляла многих. Например, «Русснефть» создала одну из крупнейших в Москве сеть АЗС — более 100 заправок. При этом, в отличие от большинства нефтяных компаний, Гуцериев стремился не арендовать столичные АЗС, а покупать их в собственность. По каким ценам — не важно, главное было — успеть. В 2005-2006 годах «Русснефть» сумела даже прикупить несколько активов опального «ЮКОСа» — еще до начала аукционов. Есть, кстати, версия, что один из акционеров «ЮКОСа» Леонид Невзлин пытался спасти часть растаскиваемых активов, попросив Гуцериева выкупить несколько предприятий.
Для себя или для «того парня»?
Глядя на то, как Гуцериев агрессивно скупает нефтянку, «отщипывая» по кусочку у крупных компаний, чиновники не смели перечить. Более того, министры даже открыто высказывались в поддержку «Русснефти». А полушепотом в правительстве намекали на высоких «покровителей», для который Гуцериев якобы и формирует свою суперкомпанию.
То, что «покровители» были, не вызывает никаких сомнений. У Гуцериева были обширные знакомства в силовых структурах еще со времен его «работы» на Кавказе. Вопрос в другом — была эта поддержка просто «крышей», или же Михаил Гуцериев действовал в чьих-то интересах? Ответ на этот вопрос — ключ к разгадке всех последующих событий, которые закончились потерей компании и эмиграцией. В следующем номере «Известий» читайте продолжение расследования, в котором мы постараемся дать ответ на этот вопрос.
* * *
Случай с муллой
У Михаила Гуцериева были очень сложные отношения с мусульманским миром. С одной стороны, его любили. Именем Гуцериева названы улицы в Грозном и селе Гойты в Чечне. В 2007 году его наградили высшей мусульманской религиозной наградой—орденом почета «Аль-Фахр» I степени—«за существенный вклад в дело духовно-нравственного возрождения народов РФ и ее традиционных конфессий, а также масштабную благотворительную деятельность». Он даже возглавлял Российско-арабский деловой совет при Торгово-промышленной палате. С другой стороны, ортодоксальные мусульмане Гуцериева недолюбливали.
«Никто в его семье никогда не был по-настоящему религиозен,—признался нам один из коллег Гуцериева по бизнесу.—Они совершенно светские люди». Ингуши знают об этом. В диаспоре даже рассказывают байку по этому поводу. В 2002 году, когда Хамзат участвовал в выборах президента Ингушетии, во время митинга неподалеку мулла начал нараспев призывать к молитве. Громко призывал, через усилитель, мешал проводить митинг. И тогда один из братьев Михаила Гуцериева довольно грубо потребовал «Это прекратить». Правда это или нет, но таких вещей правоверные мусульмане не забывают.
* * *
«Русснефть», сдавайся!
Кто сейчас Михаил Гуцериев — политический эмигрант или соучастник экономических преступлений? Пока ответ на этот вопрос ищет британский суд, «Известия» провели собственное расследование. Во вчерашнем номере мы рассказали захватывающую историю о том, как за короткое время Гуцериев смог «из ничего» построить одну из крупнейших в стране нефтяных компаний — «Русснефть». Сегодня, во второй части расследования, мы выясняем самое интересное — почему талантливый бизнесмен вдруг потерял свой бизнес, от кого он скрывается и что у него еще осталось.
«Будет медвежья сцепка»
В «Русснефти» рассказывают легенду о том, как несколько лет назад Михаил Гуцериев дал $25 тысяч незнакомому человеку на лечение. В приемную пришло письмо. «Я ингуш- ты тоже ингуш. У меня рак, лежу в московской больнице…
Выручи меня!» — писал человек. Достав деньги из сейфа, Гуцериев распорядился найти ингуша и дать ему денег. Увидев их, тот зарыдал.
Таких баек о Гуцериеве ходит много. Пару лет назад его спросили — что будет, если «Русснефть» станет мишенью более крупного и мощного агрессора.
Гуцериев резко ответил: «Пусть попробуют. Будет медвежья сцепка!»
Переоценил он свои силы. Точно так же, как переоценил их Михаил Ходорковский, когда решил играть в большую политику. У них вообще было много общего. Например, оба были очень работоспособны. Гуцериев был вице-спикером Госдумы, а Ходорковский умудрялся управлять парламентом «со стороны». Однако Гуцериев вовремя забыл о политических амбициях. Возможно, именно поэтому он сейчас в Лондоне, а Ходорковский — в Краснокаменске.
И все же Михаил Гуцериев не в Москве. Он объявлен в международный розыск и вынужден просить политического убежища. И в этом его принципиальное отличие, скажем, от Романа Абрамовича, который тоже продал свой бизнес, но остался при этом свободным гражданином и даже губернатором. Коллеги говорят — все дело в том, что Гуцериев ушел, слишком громко хлопнув дверью. Иначе не мог — уж слишком вспыльчивый у него характер. А дело было так.
Расплата за уязвленное самолюбие
Когда «Русснефть» уже была продана и деньги получены, но сделка еще не прошла согласование в Федеральной антимонопольной службе, уязвленный до глубины души Гуцериев написал свое знаменитое обращение к сотрудникам. Оно было опубликовано в корпоративной газете «Время «Русснефти». В нем Гуцериев «вынес сор из избы».
— Мне предлагали уйти из нефтяного бизнеса, уйти «по-хорошему». Я отказался. Тогда с целью сделать меня более сговорчивым компания была подвергнута беспрецедентной травле. Кто нас только не проверял за последние два года! Генпрокуратура, ФНС и структуры МВД. Наступление было развернуто по всем фронтам, были открыты, порой под невероятными предлогами, уголовные и арбитражные дела против «Русснефти», президента компании, топ-менеджеров, руководителей дочерних предприятий и, наконец, против акционеров…
Это был открытый вызов — тем самым людям, которые помогли в свое время Гуцериеву возглавить «Славнефть», для которых он сам обеспечивал хорошую «статистику», выкупая за свои деньги заложников в Чечне… Но и этого Гуцериеву было мало.
— Все действия определенных лиц во властных структурах направлены против меня лично. Все предъявленные обвинения — неуплата налогов, нарушения лицензионных соглашений, распыление акций — смешны и не выдерживают даже поверхностной критики…
Смешны? Как все ж таки самоуверенны наши олигархи! Дело в том, что нарушения были — и только потеря чувства реальности мешает это признать. А эта самая потеря ведь не только налоговых пунктов касается — всей деятельности. И в каждом слове сквозит…
— Главный фактор всех проблем «Русснефти» — фактор личностный, — продолжает Гуцериев. — Основной вопрос — быть или не быть нашей «Русснефти» — это вопрос ее президента.
Указание на «лиц во властных структурах» — это было уже слишком. К тому же в конце обращения Гуцериев сообщил, что «отдает контроль над холдингом новому собственнику, с появлением которого, уверен, все проблемы «Русснефти» будут решены». Получалось, что новый собственник (а тогда уже было известно, что им станет глава «Русала» Олег Дерипаска) связан с «оппонентами»?
Дерипаска в тот же день позвонил Гуцериеву и попросил хоть как-нибудь исправить ситуацию. Ведь они давно обо всем договорились, и такие скандалы ни к чему респектабельному алюминиевому бизнесмену, который готовит свой «Русал» к публичному размещению акций. К тому моменту Гуцериев уже и сам понял, что натворил. Его коллеги знают — с ним всегда так. Вспылит, разругается, а на следующий день раскаивается.
Он действительно покаялся. Гуцериев обратился к журналистам: мол, меня не так поняли, а в истории нет политического подтекста. Но белыми нитками было шито это опровержение. Во-первых, никто не поверил, а во-вторых, все «уклонения» и «противоречия с основами правопорядка», казавшиеся бизнесмену мелкими вольностями и «шалостями», стали превращаться в тугой комок обвинения.
Страшный сон Гуцериева
Напомним, что до лета 2006 года взлет «Русснефти» был фантастическим. Не жалея денег, Михаил Гуцериев скупал нефтяные активы — от месторождений до заправок. Всего за три года его компания «с нуля» поднялась в десятку крупнейших, оказавшись рядом с гигантами вроде «Газпром нефти» или «Славнефти». Как по мановению волшебной палочки Гуцериев выигрывал торги, перебивая предложения конкурентов. Министры его хвалили, а конкуренты просто побаивались. Шептались о неких «покровителях».
Но прошлым летом все вдруг резко изменилось. В июне следователи МВД начали широкомасштабную проверку финансово-хозяйственной деятельности «Русснефти». Одновременно, по данным корпоративного издания «Время «Русснефти», начали проверки УВД Саратовской области, Краснодарского края, Ульяновской области, Удмуртии, Оренбургской области, Нижневартовска…
Регионов, где были «дочки» компании. В январе 2007 года Следственный комитет МВД возбуждает дело по фактам уклонения НК «Русснефть» от налогов.
Начались обыски и допросы руководителей компании, а 1 февраля у Гуцериева взяли подписку о невыезде. Вскоре ему предъявили обвинение в уклонении от уплаты налогов и в незаконном предпринимательстве. Такие же статьи «повисли» над руководителями дочерних предприятий. В довершение всего Федеральная налоговая служба потребовала признать незаконными сделки купли-продажи акций «Русснефти». Дело было возбуждено по знаменитой статье 169 Гражданского кодекса, по которой действия 11 компаний-акционеров могут быть признаны «противоречащими основам правопорядка или нравственности».
— «Русснефть» всегда четко исполняла налоговые обязательства, — утверждал Гуцериев в своем послании.
— Пусть Гуцериев говорит что хочет, — возражал ему источник в Следственном комитете МВД.
«После Ходора все стали умнее»
Можно сколько угодно проводить параллели между «Русснефтью» и «ЮКОСом», но равнять судьбы Ходорковского и Гуцериева точно нельзя. Крах первого стал второму наукой — правда, наукой своеобразной, свидетельствующей как минимум об изворотливом уме. И практической сметке. Следователям непросто было добраться до приводных ремней «семейного» бизнеса Гуцериева, потому что его структура — очень запутанная.
— Пример «ЮКОСа» был для всех очень показательным, — рассказал нам партнер Гуцериева по бизнесу. — Не надо выстраивать вертикально интегрированную компанию.
Этот нехитрый принцип помог Гуцериеву сохранить состояние. У него не было никакой управляющей компании. Ему и брату Саиту принадлежат самые разные активы: поди докопайся.
— Его «группа компаний» существует только на уровне понятий, — рассказывает собеседник «Известий», — а на самом деле ее не было ни де-юре, ни де-факто. Гуцериеву не раз предлагали создать какую-то «надстройку» для управления активами, чтобы меньше было бардака. Но у него была своя логика: бардака-то меньше, но больше риска все потерять.
Тактика сработала — «семейный бизнес» практически не пострадал (см. справку).
Увы, еще одно правило, которое уяснили нефтяники благодаря «делу «ЮКОСа», — что налоги надо платить, Гуцериев осознал не вполне. Да, в отличие от «ЮКОСа» ни одно из предприятий «Русснефти» не работало в офшорных зонах с облегченным налоговым режимом. И даже сумма в 22 млрд рублей — столько ФНС предъявила «Русснефти» — не является для компании смертельной. Но факт остается фактом — пока наши бизнесмены не научатся по закону платить налоги до копейки, над ними будут висеть разного рода «дамокловы мечи». Ходи потом доказывай — «наехали», «обокрали», «политический заказ»…
И еще одно правило — возможно, главное — тоже Гуцериеву не далось.
Звучит оно приблизительно так: «Приобретая бизнес при помощи власти, никогда не впадай в ошибку, что это ты теперь хозяин и взял бога за бороду». Нет, тут пословица уместнее другая: «Бог дал — бог взял».
Не возьмемся оценивать эти российские правила, накладывая на них красивые, но далекие от жизни лекала «идеально отстроенных» отношений в утопических «городах Солнца». Мы в России переходного периода — и это многое объясняет. По этому, стратегическому, а не по недостижимому «гамбургскому», счету Михаил Гуцериев сам виноват, что стал политическим изгнанником и потерял свой основной бизнес. Но как это происходило «тактически»? Увы, мы не дадим однозначного ответа. Но версии в ходу весьма интересные.
Версия первая: перешел дорогу «Роснефти»
Михаил Гуцериев, по мнению некоторых специалистов, мог «перейти дорогу» «Роснефти». Дело в том, что госкомпания скупала основные активы «ЮКОСа», но Гуцериев якобы «увел из-под носа» у «Роснефти» несколько кусочков бывшей империи Михаила Ходорковского. Слабым местом этой версии является то, что борьба за активы «ЮКОСа» велась гораздо раньше, чем у Гуцериева начались неприятности.
Версия вторая: взял, но не вернул
Согласно этой версии, покровители Гуцериева заранее готовились к смене власти в 2008 году и поручили тому «подготовить плацдарм» для безоблачного бизнес-будущего. В качестве «взноса» использовалось или просто покровительство, или материальная поддержка (до сих пор коллеги удивляются, откуда у Гуцериева было столько денег на покупку активов). Когда компания уже была сформирована, Гуцериеву предложили отдать бизнес или его часть. Но тот по каким-то причинам не согласился.
Версия третья: битва титанов
Здесь все просто: Гуцериев действительно сам создал свою компанию. При этом он действительно пользовался «покровительством» на самом верху- просто благодаря старым связям в силовых органах. Но когда все увидели, какая замечательная компания у него получилась, ее захотели купить.
Гуцериев как мог сопротивлялся поглощению, но силы оказались неравными.
Дальше — еще интереснее. Когда сопротивление было почти сломлено, вмешалась «третья сила» в лице Олега Дерипаски. Кто мог стать гарантом такой сделки и умерить аппетит оппонентов Гуцериева, руководствуясь своими понятиями о сдержках и противовесах, — можно только догадываться (но, честно говоря, догадаться легко). А Дерипаска сам давно мечтал о нефтяном бизнесе. Вот и представилась возможность.
Кстати, тут следует поколебать популярную среди аналитиков версию, будто бы Дерипаска покупает «Русснефть» для дальнейшей перепродажи либо «Газпрому», либо «Роснефти». У управляющей активами Дерипаски компании «Базэл» есть специально созданная «дочка» — «Объединенная нефтяная группа».
Может, впоследствии Дерипаска и продаст «Русснефть» кому-либо, но это будет уже другая история.
Сделка закрыта, всем спасибо?
Итак, сделка по продаже «Русснефти» состоялась в июле. Гуцериев получил обещанные $3 млрд, Дерипаска взял на себя обязательства погасить долги перед Glencore на сумму в $2,5 млрд, еще $1 млрд будет потрачен на погашение долга ФНС. Получается, что «Русснефть» оценили в $6,5 млрд — говорят, вдвое меньше реальной стоимости. Но ничего не поделаешь, конфликт сбил цену.
С другой стороны — Гуцериев на свободе, хоть и объявлен в международный розыск. В кармане у него лежат $3 млрд — таких денег нет ни у одного российского политического эмигранта (Березовский и Невзлин нервно курят в сторонке). Английский суд (а вовсе не советский) оказался самым гуманным в мире, запросто признает Гуцериева политэмигрантом — если тот захочет.
Что дальше? Дальше Дерипаске придется оберегать свой новый актив — ведь ФНС может выставить новые счета, а руководители «дочек» «Русснефти» могут оказаться в тюрьме… И в этом смысле интрига не исчерпана.
А еще дальше? А еще дальше — выборы. А еще дальше, в самом конце пути — новая Россия, где торжествуют закон и порядок. Все платят налоги и соблюдают Правила дорожного движения. Все же до того описанное, видимо, переместится в Англию — вместе с несовершенными сынами нашего покуда несовершенного Отечества.
Семейный бизнес Гуцериевых
Узнать точно, чем именно владеют (или владели) Гуцериевы, не представляется возможным. Достоверная информация об этом держится в тайне.
Однако, объединив данные экспертов и открытых источников, мы все же нарисовали примерную картину. Заметим, что не претендуем на ее точность — это лишь оценочные данные.
Сам Михаил Гуцериев, кроме «Русснефти», владел 50% акций компании «Русский уголь» (8 угольных предприятий, 6 разрезов, 23 тысячи сотрудников) и 75% акций «Русской содовой компании» (входит в тройку крупнейших химических предприятий России).
Его младший брат Саит контролирует в основном активы в сфере недвижимости. Подконтрольная ему компания «Чайка плаза» владеет роскошными бизнес-центрами в Москве и активно скупает недвижимость в Санкт-Петербурге.
Ему же принадлежала сеть из 26 супермаркетов «Петровский». Несколько лет назад Саит Гуцериев «прикрыл» магазины и стал сдавать помещения в аренду «Седьмому континенту». У него есть (или были) также доли в «Смоленском пассаже», в торговом центре «Петровский пассаж», универмаге «Тропарево», Festival Mall на Мичуринском проспекте и т.п.
Старший брат Хамзат был сенатором от Агинского Бурятского автономного округа, но в 2006 году его отозвали из Совета федерации. Младший, Саит Гуцериев, — депутат Госдумы, однако в декабре он скорее всего лишится мандата. В новом списке «Единой России» Саит не значится. Но при этом он останется одним из богатейших людей страны — его состояние оценивается в полтора миллиарда долларов.
* * *
Миллион за политическое убежище
То, что Михаил Гуцериев попросил в Великобритании политическое убежище, официально еще никто не подтвердил. Но если он действительно решил стать политэмигрантом, то лучше Лондона места не найти. Во-первых, если Великобритания предоставит ему запрашиваемый статус, то заполучить его российским правоохранительным органам будет чрезвычайно сложно. А во-вторых, процедура получения этого статуса нашими соотечественниками уже отработана до мелочей. 29 июня этого года в расследовании «Чемодан, вокзал, «Биг-Бен» «Известия» рассказали о том, что в Лондоне Борисом Березовским и его соратником Александром Гольдфарбом предоставление политубежища поставлено чуть ли не на поток. К услугам тех, кто готов заплатить, целый штат юристов «Фонда гражданских свобод», а также отработанная технология.
Достаточно нескольких публичных выступлений с критикой установившихся в России порядков- и любое уголовное дело стараниями этих юристов британский суд воспримет как преследование за убеждения. По данным Андрея Лугового, который некогда был близок к Березовскому, стоимость подобной услуги колеблется от $500 тысяч до 1 миллиона. Для человека с тремя миллиардами это копейки.
Источник: «Известия»