С самого начала
Родился 9 сентября 1953 в г. Чуст Наманганской области Узбекской СССР, узбек. Отец занимал пост прокурора Ташкента. Мать Дильбара Усмановна.
В 1976 году окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) при МИД СССР по специальности «международное право». Учился вместе с Сергеем Ястржембским. В 1997 году окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «банковское дело».
После окончания института работал младшим научным сотрудником Центра научной информации при президиуме Академии наук Узбекской ССР.
В августе 1980 года был вместе с Насымовым (оперуполномоченным особого отдела КГБ, сыном заместителя председателя КГБ Узбекистана) осужден военным трибуналом Туркестанского военного округа за вымогательство 30 тысяч рублей у военнослужащего СА Майорова. Получил 8 лет лишения свободы в колонии строгого режима с конфискацией имущества. Отцы Усманова и Насымова были сняты с должностей. Усманов заявлял, что стал
жертвой политических репрессий.
В марте 1986 года был условно досрочно освобожден.
Был вице-президентом узбекско-бельгийского СП «Вита» (г.Ташкент).
В декабре 1992 года выступил учредителем ТОО Фирма «Барс» (г.Москва).
С июня 1993 года — руководитель финансово-инвестиционной компании АОЗТ «ПРНБ-Инвест» (дочерней структуры Первого русского национального
банка).
С 1990 по 1994 год — президент АОЗТ «Интеркросс».
В декабре 1993 года баллотировался кандидатом в депутаты Государственной Думы РФ по общефедеральному списку избирательного объединения
«Гражданский союз во имя стабильности, справедливости и порядка» (региональная группа Ханты-Мансийского АО). Баллотировался как президент
предприятия «Интеркросс». Объединение не преодолело 5-процентный избирательный барьер.
В августе 1994 года стал учредителем АОЗТ «Голдкросс».
В 1994-1995 гг. был советником генерального директора Московского авиационного производственного объединения (МАПО).
С января 1995 года по 1998 год — генеральный директор Межбанковской инвестиционно-финансовой компании СП «ИНТЕРФИН-сервис» (ЗАО «МИФК «Интерфин»), одним из учредителей которой стал МАПО-банк; в 1995-1997 гг. также — первый заместитель председателя правления МАПО-банка .
В 1997-2000 гг. — заместитель генерального директора, с февраля 2000 года — генеральный директор ЗАО «Газпроминвестхолдинг».
С 1997 года — член совета директорв ООО «В.А. Инвест», дочерней структуры НПФ «ЛУКойл-ГАРАНТ».
С 1997 по 2000 год — член совета, заместитель председателя Совета директорв ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат» (ОЭМК).
С 1998 — первый заместитель гендиректора ЗАО «Газпроминвестхолдинг».
С 1999 года — член совета директорв ЗАО «Архангельские алмазы».
С 1997 года — член совета директорв ООО «АГД-Инвест».
С 1998 года — член совета директорв ОАО «Архангельскгеолдобыча «.
С февраля 2000 — генеральный директора ЗАО «Газпроминвестхолдинг».
С ноября 2000 по июль 2001 г. был советником председателя правления «Газпрома» Рэма Вяхирева .
В апреле 2003 г. контракт с Усмановым был продлен на три года. Он стал одним из немногих представителей команды Вяхирева, который уцелел
после кадровых перестановок, устроенных новым главой Газпрома Алексеем Миллером .
В декабре 2003 года Усманов увеличил свой пакет акций в англо-голландской Corus Group до 7,5%.
Усманов стал совладельцем Corus Group в мае 2003, когда принадлежавшая ему британская Gallagher Holdings купила 5,11% акций компании. Осенью она увеличила свой пакет до 7%. В декабре в результате допэмиссии уставный капитал Corus увеличился на 40%. После допэмиссии доля
Усманова выросла. (Ведомости 24.12.2003 )
В январе 2004 года газета Financial Times сообщила, что Усманов увеличил долю в англо-голландской металлургической компании Corus Group до 9,09%.
В январе 2004 года Алишер Усманов довел свою долю в англо-голландской Corus Group до 10,03 проц. (Ведомости 28.01.2004 ) В феврале 2004 года
Усманов увеличил свою долю в капитале сталелитейной группы Corus Group Plc до 11,03%. (Ведомости 27.02.2004 )
Исполнительный вице-президент компании Middlesex Holdings Plc.
Был заместителем председателя совета директоров Первого русского национального банка. Был членом Совета директоров Первого торгового банка.
Жена Ирина Винер — главный тренер сборной России по художественной гимнастике.
В юности занимался фехтованием, был членом сборной СССР. (Профиль, 1 октября 2001 )
Усманов и авторитеты
В 1998 году Усманов упоминался в статьях, посвященных ГУП «Росвооружение» и его начальнику Евгению Ананьеву.
По данным журнала «Деловые люди» (N87/1998), Усманов поддерживал отношения с авторитетами Средней Азии Гафуром и Салимом (клички). Через Гафура Усманов связался с Япончиком и солнцевской преступной группировкой.
Ананьев посодействовал Усманову в открытии фабрики по производству полиэтиленовых пакетов на базе одного из заводов в подмосковном
Раменском. Когда оказалось, что завод работает на ворованном сырье, Анаьев помог Усманову избежать ответственности.
По данным журнала «Деловые люди» (N87/1998), в 1980 году был осужден на восемь лет лишения свободы по трем статьям УК Узбекской ССР, включая мошенничество и изнасилования. В N92 журнала «Деловые люди» сказано, что «в ходе дополнительной проверки не нашли подтверждения факты о судимости г-на Усманова А.Б. за изнасилование, тесном характере связей г-на Усманова А.Б. с криминальными авторитетами».
Судимость
«В августе 1980 года его приговорил в восьми годам лишения свободы военный трибунал Туркестанского военного округа по совокупности сразу трех статей Уголовного кодекса Узбекской ССР. Полностью назначенный срок пребывания в местах лишения свободы Усманов не отсидел, так как 26 марта 1986 года был условно досрочно освобожден ввиду «искреннего раскаяния» и «за примерное поведение».»
«В числе его главных контактов числятся глава «Росвооружения» Евгений Ананьев, бывший глава Минтопэнерго, ныне работающий в руководстве Газпрома, Петр Родионов и пресс-секретарь Ельцина Сергей Ястржембский, на квартире которого Усманов даже некоторое время проживал, пока не обзавелся собственнымиапартаментами.» («Завтра»).
Другое
По данным газеты «Завтра» (N23(236) 09.06.98), Усманов принимал участие в переговорах НК «ЛУКойл» о приобретении контрольного пакета акций компании «Архангельскгеологодобыча». Компании «Интерфин» принадлежало в тот момент 9,6% акций «Архангельскгеологодобычи».
* * *
По данным «Новой газеты» (N11 1999), выдает себя за приемного сына бывшего председателя Совета Национальнойстей СССР Рафика Нишанова.
* * *
В мае 2003 года компания Gallagher Holdings Ltd, владельцем которой является Алишер Усманов, главное административное лицо «Газпроминвестхолдинга» (филиала российского гиганта Газпром), получила контроль над 5,11-процентной долей в компании Corus Group.
Компания «Газпроминвестхолдинг» владела (посредством инвестиционной компании «Интерфин», также принадлежавшей Усманову) значительной частью Оскольского завода по производству электротехнической стали, а также железнорудной шахты Лебединского ГОКа. «Интерфин» также имел деловые связи с компанией «Носта».
В мае 2003 года компания Gallagher вела переговоры с Corus Group на предмет расширения своего участия в управлении компанией и увеличения своей доли.
В конце апреля 2003 года руководство Corus объявило о своих намерениях закрыть ряд предприятий. Аналитики высказывали мнение, что такие бразильские и российские компании, деятельность которых характеризуется низкими производственными затратами, могли бы заинтересоваться Corus, чтобы обеспечить себе долевое участие, гарантирующее возможность снабжать Corus железной рудой и слябами. (MetalTorg.Ru 13.05.2003)
Компания Corus была создана в 1999г. путем слияния British Steel и нидерландской Royal Hoogovens. В 2002 году чистый убыток компании Corus составил более $735 млн.
Усманов — Потанину: «Пошел ты…!»
Материал от 2010 года
Владимир Потанин, похоже, сделал еще один шаг к тому, чтобы наконец-то быть назначенным главой «Олимпстроя». На базе олимпийского университета, который Потанин уже подарил государству, решено создать образовательный спортивный кластер. Не исключено, что главе «Интерроса» придется потратить на этот благотворительный проект больше, чем уже израсходованные $150 млн. Потанин, впрочем, и так завещал все свое состояние на благотворительные цели. То есть деньги ему как бы и не нужны.
Но почему он тогда продолжает их зарабатывать прежними проверенными способами?
Один из таких способов — получить контроль над предприятием, не заплатив за это денег. Это на низшем уровне подобные схемы называются рейдерскими, на высшем же только подчеркнуто-уважительно — конфликтом акционеров. Самый обсуждаемый сейчас в России конфликт акционеров разворачивается на ГМК «Норильский никель». Его сторонами выступают «Интеррос» Владимира Потанина и РУСАЛ Олега Дерипаски. У обеих сторон есть блокирующий пакет, но нет 30% акций, позволяющих де-факто взять предприятие под контроль. В этой ситуации крайне важно, на чьей стороне окажется менеджмент.
Первым эпизодом, заставившим бизнес-комьюнити говорить о лояльности «Норникеля» Потанину, стала покупка в 2008 году ОГК-3 (дочерней структурой горно-металлургического комбината) энергетической компании «Русиа Петролеум», принадлежавшей Владимиру Потанину, за $600 млн. Деньги ушли на счета «Интерроса», который, очевидно, в них тогда остро нуждался: все-таки дело было на пике кризиса. «Норникель» же получил заведомо проблемный актив. В 2009 году «Русиа Петролеум» и вовсе оказалась на грани банкротства.
Таким образом, Потанин с помощью лояльного ему «Норникеля» «выдоил» необходимую живую ликвидность из компании в ущерб другим акционерам (между прочим, обладающим равной с ним долей капитала, как тот же РУСАЛ, — 25% плюс 1 акция), а заодно — избавился от проблемного актива.
Эта сделка стала объектом проверки Счетной палаты, которая рекомендовала ее аннулировать и вернуть деньги, необходимые для реализации инвестпрограммы ОГК-3. Однако деньги так и не вернулись. У Потанина им, видимо, лучше. В пресс-службе «Интерроса» нам сообщили, что подобные решения не входят в компетенцию Счетной палаты.
В августе того же кризисного 2008 года совет директоров «Норильского никеля» (лояльный Потанину) в ходе заочного голосования принял решение о приобретении компанией 7 947 000 собственных акций (около 4% уставного капитала ГМК) на общую сумму $2 млрд. В компании объяснили позже подобное решение необходимостью поддержки акций компании, которые тогда сильно упали.
Но поддерживать курс акций в условиях абсолютного глобального падения невозможно и, что важнее, бессмысленно. Разгонять капитализацию разумно, только если ты готовишь IPO (а «Норникель» этого, естественно, не делал), в кризис же нужно беречь ликвидность, необходимую для обслуживания долгов и выполнения инвестиционных программ. Для чего же был нужен обратный выкуп акций?
Вышедший незадолго до намеченной даты самого бай-бэка пресс-релиз РУСАЛа сообщает, что такая операция с акциями позволит Владимиру Потанину увеличить свою эффективную долю в ГМК и фактически голосовать пакетом акций, превышающим 30%, легализуя контроль над компанией в ущерб остальным акционерам. Позиции же «Русского алюминия» при этом значительно ослабились бы. Строго говоря, Владимира Потанина, очевидно, не устраивала ситуация, при которой ему приходилось считаться с мнением других, равных ему по объему долей акционеров ГМК.
Михаил Прохоров, представлявший РУСАЛ в совете директоров, в своем открытом письме тогда прямо заявил: «Считаю решение по выкупу акций на общую сумму в размере $2 млрд в настоящий момент крайне несвоевременным и способным поставить компанию на грань банкротства. В случае реализации данного решения суммарный долг компании превысит $8 млрд». А планируемая прибыль компании на следующий год составляла всего $1,2—1,5 млрд.
Результатом этих событий стало разбирательство на самом высоком уровне. Вице-премьер Игорь Сечин направил письмо в компанию с требованием обрисовать финансовое положение «Норникеля» и объяснить ряд сделок с участием компании, включая бай-бэк.
Арбитражный же суд Красноярского края в качестве обеспечительной меры запретил ГМК выкуп собственных акций с рынка.
Позднее было подписано мировое соглашение между Потаниным и Дерипаской, но разбирательство так и не было завершено. А Потанин и «Интеррос» неоднократно повторяли свои попытки по усилению позиций в «Норникеле».
Хорошо, когда последствия невыгодной сделки можно оспорить в суде. И совсем другое дело — джентльменские договоренности. Выполняет ли их Потанин?
В 2007 году затрещал по швам бизнес-тандем Потанина с Михаилом Прохоровым. Тогда союзником Владимира Олеговича в борьбе со вчерашним другом и партнером за раздел совместно нажитого имущества неожиданно стал Алишер Усманов, совладелец «Металлоинвеста», крупнейшего производителя железной руды и пятого по величине производителя стали в России. Разыгранная комбинация своим изяществом отчасти напоминала чиновничью аппаратную интригу, которым Потанин научился, видимо, еще будучи вице-премьером. Он уговорил Усманова приобрести на рынке 5% акций ГМК, на что потребовалось $2,5 млрд. Призом должен был стать выкуп пятипроцентного пакета уже Потаниным, по более высокой цене.
Прохоров, в свою очередь, сделал шах Потанину, объединившись с Олегом Дерипаской: для Потанина это стало шоком. Он до последнего не верил в реальность происходящего.
Но, осознав, что его обыграли, Потанин, в свою очередь, в одностороннем порядке пересмотрел план своей игры в тандеме с Усмановым. «Я уже не понимаю конечных целей товарища Потанина. Он их, видимо, знает, а я — нет», — говорил с раздражением Алишер Бурханович. Еще бы! Именно Усманов был тем человеком, который покупал «Норильский никель» в момент самых высоких цен, поверив на слово мастеру политической интриги и коммерческих комбинаций.
Вера в нерушимость джентльменской договоренности с Потаниным о выкупе этих акций после победы над Прохоровым обошлась бизнесмену довольно дорого. «Сейчас я считаю, что ошибся со временем покупки», — признает Усманов. В бизнес-кругах ходила более откровенная версия высказываний Алишера Бурхановича. Как утверждают знающие люди, тщетно прождав около года в ожидании того момента, когда Потанин начнет наконец реализовывать прежде достигнутые договоренности, хозяин «Металлоинвеста» лично позвонил в приемную Потанина по общему телефону и сказал следующее: «Здравствуйте, это Алишер Усманов. Я не прошу вас соединять меня с Владимиром Олеговичем Потаниным. Передайте ему от меня следующую фразу: «Пошел ты…!»
Передали послание Потанину или нет, неизвестно. В «Металлоинвесте» эту информацию не комментируют. Но смысл от этого не меняется. Взамен потраченных миллионов Усманов приобрел разве что очередной опыт участия в сложной многоходовой интриге.
В своем желании провести с владельцем «Интерроса» воспитательную беседу Усманов не одинок. Приемы подковерной борьбы, хоть и обеспечили Потанину некоторое преимущество в бесконечной войне за российскую собственность, сделали его крайне непопулярной персоной в бизнес-комьюнити. А потому нынешние неприятности Потанина, завязшего в конфликте с акционерами «Норникеля», многие посчитали вполне заслуженными.
Конечно, ситуация могла бы радикально измениться в случае нового назначения олигарха на государственный пост — например, главы госкорпорации «Олимпстрой». Но пока мечты сбываются у других.
Зато налицо картина хаоса в сфере корпоративного управления на высшем уровне российского бизнеса. Для того чтобы хаос упорядочить, традиционно в мире создаются различные регуляторы и институты, способствующие культивации корпоративной этики. В России это Национальный совет по корпоративному управлению (НСКУ). Учредителями НСКУ являются Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата России, общественная организация среднего бизнеса «Деловая Россия» и Ассоциация российских банков. А бессменным председателем НСКУ с 2004 года является Владимир Потанин. Тут все сразу встает на свои места.
Тайно купил дом катарского эмира
Материал от 2008 года
Роскошный дом в Лондоне в последние годы стал обязательным атрибутом богатейших людей всего мира, пишет британский еженедельник The Sunday Times. Ранее лондонской недвижимостью ценой в десятки миллионов фунтов обзавелись стальной магнат Лакшми Миттал и Роман Абрамович – теперь же стало известно, что лондонское поместье тайно купил и уроженец Узбекистана, миллиардер Алишер Усманов.
Усманов заплатил 48 млн фунтов за Бичвуд – поместье в стиле английского ампира, расположенное на участке площадью 11 акров в Северном Лондоне, сообщает корреспондент издания Хелен Дэвис. В текущем году 54-летний Усманов занимает пятую сточку в списке британских миллиардеров, составленном газетой: по подсчетам, его состояние составляет 5,73 млрд фунтов.
Прежде указанное владение принадлежало катарскому эмиру Хамаду бен Халифа аль-Тани. Судя по кадастровым документам, Усманов приобрел недвижимость через компанию, зарегистрированную на острове Мэн, в марте этого года. Ролло Хед, пресс-секретарь магната в Лондоне, отказался комментировать информацию.
Усманову также принадлежат поместье в Подмосковье и вилла на Сардинии, напоминает Дэвис, а в 2004 году он приобрел за 10 млн фунтов поместье в графстве Суррей – всего в 25 милях от Файнинг-хилл Романа Абрамовича.
Абрамович и Усманов знакомы с начала 1990-х годов – в то время первая жена Абрамовича, Ольга, работала в компании Усманова. У предпринимателей никогда не было тесных деловых связей, однако они всегда поддерживали контакты. Когда Усманову представилась возможность вложить средства в «Арсенал», он обратился за советом к владельцу «Челси» – и тот одобрил такое вложение средств. В результате миллиардер приобрел 14,58% акций клуба, а спустя месяц увеличил свою долю до 23%, став вторым крупнейшим акционером.
С тех пор как в конце 1990-х Абрамович купил первую квартиру в Лондоне, недвижимость в британской столице стала обязательным атрибутом российских олигархов, рассказывает The Sunday Times. Алишер Усманов подыскивал себе достойное жилье в городе в течение двух лет.
Когда в январе прошлого года Бичвуд был выставлен на продажу за 65 млн фунтов, он стал самым дорогим частным домом в Лондоне. Информации об этом объекте крайне мало – с дороги он не виден, а в прессу просочилась лишь одна фотография имения. Известно, что дом построен в 1840 году по проекту архитектора Джорджа Бэсеви, который также участвовал в проектировании площади Белгрейв-сквер в Лондоне.
Состояние прежнего владельца поместья, катарского эмира, оценивается журналом Forbes в 1 млрд долларов. Он приобрел дом в 1970-х годах у семьи короля Саудовской Аравии. Как ожидается, Усманов перестроит здание изнутри в соответствии со стандартами XXI века. Пока же дом «шикарный, но устаревший», рассказал один из немногих экспертов по недвижимости, побывавших внутри.
И хотя Усманов заплатил 48 млн фунтов, гораздо меньше изначально запрошенной цены, купленное им поместье все равно оказалось одним из самых дорогих объектов недвижимости в истории Лондона. Четыре года назад богатейший человек Британии Лакшми Миттал заплатил рекордные 57 млн фунтов за дом в центре столицы. В феврале этот рекорд побила предпринимательница с Украины Елена Франчук – она приобрела дом в Кенсингтоне за 80 млн.
По словам специалистов, владельцам самых дорогих домов Лондона нередко приходят запросы от лиц, заинтересованных в покупке этой недвижимости – даже если она не выставлялась на продажу. Как писала ранее The Sunday Times, мультимиллиардер Джон Хант, владелец агентства недвижимости Foxtons, недавно отклонил просьбу сына Лакшми Миттала о покупке принадлежащего Ханту дома более чем за 100 млн фунтов.
«Лондон – столица столиц, – цитирует газета Тревора Абрахамсона, директора фирмы по торговле недвижимостью Glentree Estates. – Премьер-министры, монархи, султаны и международные бизнесмены считают его своим вторым домом. Поэтому все они хотят иметь здесь недвижимость, которая бы служила символом их могущества и успеха». «Раньше яхта длиной в 100 футов считалась большой, а сегодня даже 200-футовая считается не такой уж впечатляющей, – добавляет он. – Эти люди тратят по 30-50 млн фунтов на яхту, так почему бы им не потратить 50 млн на дом?»
Материал подготовил Евгений Симонов,
«КомпрИнфо.Ru»
Источники: «Новая газета», Anticompromat.org, «Форбс»
